„Geschäftsprozesse als Triebfeder für IT-Projekte“ – DOAG gründet SIG Business Process Management
Bei PROMATIS beginnen IT-Projekte mit der Evaluation und Optimierung von Geschäftsprozessen Ettlingen, 26.02.2009 - In Zeiten von Wirtschaftskrise und ständiger Veränderung sind flexible Geschäftsprozesse und IT-Architekturen zentrale Erfolgsfaktoren. Mit der Gründung der Special Interest Group (SIG) Business Process Management (BPM) unterstreicht die Deutsche Oracle Anwendergruppe (DOAG) die Bedeutung von Geschäftsprozessen in der heutigen IT-Welt. Die Gründungsveranstaltung mit sechs spannenden Vorträgen aus Praxis und Wissenschaft findet am 19. März in der Bonner Akademie in Frankfurt a.M. statt. „Das Ziel der SIG BPM ist es, IT-Entscheidern, Entwicklern und Anwendern eine Plattform für den Erfahrungsaustausch rund um das Thema BPM zu bieten. Darüber hinaus sollen neueste Trends, Technologien und Tools aus der Oracle Welt vorgestellt und bewertet werden.“, so Sebastian Graf, Senior Principal Consultant und Division Manager bei der PROMATIS software GmbH und Leiter der neugegründeten SIG.
PROMATIS setzt im Vorfeld von IT-Projekten, wie der Einführung neuer betriebswirtschaftlicher Standardsoftware (CRM, ERP, SCM) oder der Implementierung einer maßgeschneiderten kundenindividuellen Applikation auf Basis einer Service-orientierten Architektur (SOA), auf die Evaluation und Optimierung der Geschäftsprozesse. Zunächst erfolgt eine Analyse der bestehenden Prozesse mit agilen Modellierungsverfahren und branchenspezifischen Referenzmodellen. Für die grafische Modellierung stehen dabei wahlweise die Oracle BPA Suite auf Basis ARIS, die Oracle BPM Suite, die Income Suite und Horus zur Verfügung. Alle Werkzeuge stehen für realitätsgetreue und leicht verständliche Abbildungen von Geschäftsprozessen. Darauf aufbauend erfolgt die Soll-Konzeption mit der Erstellung eines Prozessmodells, bei welchem zukünftige Abläufe, Verantwortlichkeiten und Informationsobjekte festgelegt werden. Als Endergebnis wird aus dem Soll-Modell auf Basis der hinterlegten zukünftigen Anpassungen und Verbesserungen ein Maßnahmenkatalog erstellt. Durch dieses Vorgehen werden typische Projektfehler wie mangelnde Umsetzung wichtiger Elemente oder das Mitschleppen von Prozessfehlern vermieden. Gleichzeitig wird die Einbindung einzelner Prozesse in den gesamten Unternehmensablauf sichergestellt. Komplexe Wechselwirkungen werden somit beherrschbar.
Mit Sebastian Graf, Leiter SIG BPM und Dr. Frank Schönthaler, im DOAG Beirat für die Oracle Applikationen zuständig , unterstützt PROMATIS aktiv das Engagement der DOAG. Durch den Austausch von Oracle Partnern und Anwendern untereinander, entsteht ein unschätzbarer Wissenspool mit jederzeit aktuellem Fachwissen.
Weitere Informationen zur DOAG und zur SIG Business Process Management finden sie auf der Homepage der DOAG unter www.doag.org.
