INTECO-Seminar zum Thema Claim Management „Kooperation statt Anspruch“

11.08.2009 | 109429
Rechtliche und methodische Grundlagen, intensiv und praxisbezogen

Die INTECO GmbH, seit über 20 Jahren Spezialist für Projektmanagement, veranstaltet am 1. und 2. Oktober 2009 ein zwei-tägiges Intensiv-Seminar zu diesem Thema, in ihrem Firmensitz in Landshut.



Die Veranstaltung unterliegt dem Gedanken, ein optimiertes Zusammenspiel von Auftraggeber und Auftragnehmer zu erreichen, um dem Automatismus, mit dem Claims als fester Bestandteil von Bauprojekten eingeplant werden, entgegen zu wirken.

Das Seminar wird gestaltet von Prof. Dipl. Ing. Erich Everts von der FH Oldenburg, führende Kapazität im Claim Management in Deutschland und langjähriger Gutachter für die Bereiche Claim Management und gestörte Bauabläufe. Im Mittelpunkt stehen die Themen:

-Rechtliche und methodische Grundlagen

-Die Gegenstände gestörter Bauabläufe

-Die Relevanz eines fundierten Soll 0-Terminplans

-Das Management der Folgen von zeitlichen und finanziellen Störungen

Alle Themenbereiche werden auf Basis praxisbezogener Bauprojekte per Fallstudien aufbereitet und jeweils in unterschiedlichen Szenarien durchgespielt.

Angesprochen sind - branchenübergreifend - Projektleiter und -verantwortliche, PMO-Verantwortliche, Projekt-Controller, Geschäftsführer, Rechtsanwälte und Firmenjustiziare.

Agenda, Anmeldeformular und Teilnahmegebühr finden Sie hier:http://www.inteco.de/veranstaltungen/



Weitere Informationen zum Seminar erhalten Sie bei Frau Susanne Maxheim Tel. +49 (0)871/922 89-20 oder Mail: s.maxheim@inteco.de


Kontakt:
INTECO Projektmanagement GmbH
Stethaimerstr. 32-34
D-84034 Landshut
Tel: +49 (0)871/92289-0
Fax:+49 (0)871/92289-99
www.inteco.de







weiterführende Infos / Links :
Presse- und Redaktionsbüro Schoof
Pierre Schoof
Lindemannstraße 13
40237 Düsseldorf
Tel.: +49 (0)211/6790089
Fax: +49 (0)211/6790238
E-Mail: info@schoof-pr.de
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Über den Autor

INTECO®...

-verfolgt einen ganzheitlichen Lösungsansatz für erfolgreiches Projektmanagement und Enterprise Projektmanagement: Methoden, Tools und Organisation (MTO)
-verfügt bereits heute über eine installierte Basis von mehreren tausend Anwendern für Systeme, die erlauben eine Organisation mittels Projekten zu steuern (EPM System - Enterprise PM-System). Die Anwender dieser Systeme sind damit bereits langjährig erfolgreich.
-hat 90% aller seit 1988 implementierten Systeme immer noch unter laufender Wartung.
- ist Teil eines globalen Netzwerks von Projektmanagementkompetenz, die jederzeit und überall nutzbar ist. Diese Kompetenz erstreckt sich auf Methoden, Tools und Integrationskomponenten mit anderen IT-Systemen.


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