Bereits zum dritten Mal lädt we.CONECT zur DTIM nach Berlin ein – vom 24. bis 25. Februar 2014 treffen sich Innovations- und Technologie- Manager im Meliá Hotel, um über aktuelle Herausforderungen und zukünftige strategische Entwicklungen im Bereich Corporate und Technology Foresight zu diskutieren. Seien auch Sie mit dabei und nutzen Sie unsere interaktive Plattform, um sich mit Kollegen aus Ihrem Fachbereich auszutauschen. Erleben Sie unsere abwechslungsreichen Sessions wie das World Café, die Challenge Your Peers Roundtables oder die Icebreaker Session am Abend vor dem ersten Konferenztag.

Im Vorfeld zur Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014 hat we.CONECT ausgewählte Experten zu aktuellen Themen befragt, die ihr Wissen und ihre Erfahrungen im Rahmen der DTIM 2014 weitergeben.

INTERVIEWS im DTIM 2014 Media Center: http://innovation-minds2014.we-conect.com/de/preview/media-center

• Stellvertretend für die TÜV SÜD AG präsentiert Dr. Armin Pfoh eine Case Study über den Future Business Inkubator in Bezug auf die konzernweite Entwicklung technologiegetriebener Business Modelle: „Auf der Corporate Ebene fokussieren wir stärker auf neuen strategischen Feldern und Business Modellen mit unserem Future Business Inkubator.“
• Die Grohe AG stellt in einer Case Study, gehalten von Eckhard Gransow, die Methoden, Konzepte und Kollaborationsansätze von Trends und Technology Foresights der Grohe AG vor: „Aus dem Cross-Industrie Foresight sind disruptive Innovationsfelder erkennbar, die durch die Sichtweise aus unterschiedlichen Branchen weiter analysiert und bewertet werden können.“
• Die Case Study „Business Model Innovation als Enabler für neue Technologien“ der EDAG GmbH & Co. KGaA steht unter dem Motto „Entwicklung technologiegetriebener Geschäftsideen“ - vorgestellt von Heiko Herchet: „Anhand meiner Beispiele lässt sich sehr gut der anstehende Wandel der Geschäftsmodelle von Fahrzeugherstellern beschreiben.“


• Die Lenze SE beschäftigt sich in der Case Study mit der Fragestellung „Wie spielen Unternehmens-strategie, Innovations- /Technologiemanagement und Lean Management effektiv und zielführend zusammen?“, vorgetragen von Gerd Schüler.
• Die Case Study zum Abschluss des zweiten Konferenztages wird von der TRILUX Group gestaltet: Führung und Organisation in der frühen Phase der Produkt- und Technologieentwicklung. Sven Müller ist der Meinung, Innovationen seien der Schlüssel für die Zukunft, der Motor der Veränderung.

Erfahren Sie mehr über unsere Referenten und deren Statements zur Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014 und gewinnen Sie einen Einblick in unser Media Center mit Interview-Dokumentationen von TÜV Süd AG, Grohe AG, EDAG GmbH & Co. KGaA, TRILUX Group und Lenze SE.

Informieren Sie sich jetzt und nehmen Sie teil an der Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014 - Das wichtigste Networkingevent für Manager aus den Bereichen Corporate und Technology im deutschsprachigen Raum! Erhalten Sie erste Eindrücke in unserem Manufacturing & Technology Series Video: https://www.youtube.com/watch?v=8iLxYE670QM

we.CONECT freut sich, Sie vom 24. bis 25. Februar 2014 in Berlin begrüßen zu dürfen: http://innovation-minds2014.we-conect.com

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weiterführende Infos / Links :

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Anmerkungen: